与代理商博弈（1 / 2）

“林总，我这没有骗你，年流水账一亿，纯利润真的只有25万。”

“近百万的代理费，您这边好嗨哟还要抽佣3%，费用实在太高了。”

“我们代理商运营要钱，活动补贴要钱，利润低得可怜。”

“如果加上各种税收，那真是惨不忍睹。”

“两个月不到，我那边已经烧了300万，还没个尽头。”

“按照我们现在流水账的算法，要盈利起码是好几年以后，可是林总你这边的代理合同却是两年一签，万一中途换代理商，我们真要赔得血本无归。”

……

九个代理商满肚子牢骚话，林枫也静静听着，一边在脑海分析情况。

年流水账一个亿，纯利润却只有25万。

林枫觉得代理商够扯的，如果真只有这点毛利，那他好嗨哟早就倒闭歇菜了。

代理商才做了两个月左右。

前期投资肯定会很大，目前是亏损状态也无法避免，谁敢说一投资就能回钱的。

而且还是这么大的项目生意。

想要马上回本，没问题，你随便进点货，跑街头去摆地摊，保证回报率很快。

可问题这是千万到亿的生意，资金回笼也要一个过程。

等安静一些，林枫问道，“你们是觉得抽佣太高？”

一个叫秦老板的代理商道，“林总，3%的抽佣确实有点高，因为是初期要拉拢各大餐饮商家，我们这边几乎放弃了对商家的抽成。”

林枫板着脸，这是好嗨哟唯一的盈利渠道，难不成，生意白白给你们做？

互联网订餐平台不要钱？

服务器不要钱？

网费不要钱？

系统后台不要钱？

“3%的抽佣不可能再降，”

林枫继续道，“我给你们的城市市场，都是外卖空白期，你们可以对餐饮商家抽成，只要控制在百分之15以内，基本没有大问题。”

又一个代理商道，“林总，关于平台活动方面，能不能给我们减减压？”

林枫明知故问，“活动有问题？”

现在的外卖优惠活动，虽然不是满50减50，满100减100，可是为了对付另外一家外卖同行，力度并不小，始终保持在满50减25的程度上。

九个代理商运营的城市，自然也在其中，不过减多少的费用，是由代理商出，而不是平台。

“林总，外卖优惠活动可以吸引商家，吸引顾客，或者宣传品牌，这个我们不反对，可是活动的优惠太大，需要填补的资金太多，我们小家小户的承受不起啊！”有代理商无奈说道。

外卖平台刚到地方进行推广时，为了鼓励商家做大额满减活动，所有的地方外卖补贴款都是代理商自己承担。

这个决策，林枫参照按照上一世的外卖品牌。

当然。

补贴款肯定不可能是平台出，你们代理商赚到钱的时候，也不可能多分我一份吧？

反正一个城市的餐饮业都交给你们了，是赚是亏，全看本事。

这稍微亏点钱，就跑来总部，谁受得了。

林枫问道，“你们现在每天满减活动要烧多少钱？”

秦老板回道，“大点的区域一天就得烧一两万，小的地方也得五六千。”

“林总，这还是初期发展，还没有多少商家的情况。”

林枫指了指自己，“我这边也差不多一样烧钱，我这一百个城市的外卖业务，每天也要投入将近一百多万，所以说，你们来找我也没用啊！”

“林总，问题是你这边赚得多啊！”

林枫，“所以你们要增加对商家的抽成，反正那些城市，就一个好嗨哟外卖，他们暂时没有其他选择，只要你们运营得好，能得到商家的认可，不用担心赚不到钱。”

“你们的心思，应该多用在怎么发展商户、用户。”

“只要餐饮商家多了，使用外卖的客户基数大了，一切都不是问题。”