166.第166章 战国将至（1 / 2）

“商业目标会不会应该归纳在我的个人目标之下？因为成立公司，也应该算是我的个人目标？”霍东峻对纪度提出的这个关于个人目标和商业目标的问题很感兴趣，抬头问向对方。

纪度不紧不慢的从公文包取出一张白纸和一支墨水笔，然后伏在咖啡桌上分成两部分写了几句话，递给霍东峻说道：

“很简单，看下我随便写的个人目标和商业目标作参考？”

霍东峻接过那张白纸，入眼的是纪度隽秀流畅的文字，个人目标写着诸如提高生活品质，保证每周两次接受健身教练的指导，为未出现的女友和孩子在东区私人屋苑买下一栋房间，每月参与一次仁爱堂发起的义工活动等等。

商业目标则写着成立一家律师行，招募全港优秀律师进入律师行，能有朝一日转行获得御用大律师资格，四年后成为英帝国爵士，十年后取代菲律普亲王……

看到霍东峻对自己写的商业目标笑了起来，纪度也笑着说道：“商业目标是我随便写的，只是示范而已，如果按照东一公司的目标，也许应该是，第一，制作卖座的商业电影，第二，两年内，东一成为一家能独立承制出品预算低于1000万港币的电影拍摄工作，第三，每年确保东一出品和拍摄的电影能获得金像奖提名，第四，四年后，确认东一能够建立一个细分的发行网络，第五，将东一打造成一个伟大的公司。”

“我觉得你刚刚讲的这几点已经足够成为东一的商业目标，很精彩。”霍东峻放下那张纸，继续翻看文件夹的资料。

文件里的建议和资料比纪度嘴里说出的要专业很多，比如东一公司起步阶段需要的注意事项，而且关于公司的组织形式。

“个人独资和合伙人制度？”霍东峻翻动着文件，没有抬头嘴里却问了一句。

“我查过香港这些小型电影公司的情况，成立最初都是以个人独资的公司形式出来，但是基本上成立一年之后仍保持个人独资的电影公司很少，最典型就是比如今日要签约的永盛，不过永盛这种所谓合伙人制度，其实很不公平，按照正常来理解，独资就代表着相应监管制度的宽松，出资人个人完全掌控公司，但是也承担公司所有的风险和责任，而合伙人制度则应该是两个或者多个人共同出资，也就是典型LLC模式，但是目前香港电影圈实际上在嘉禾公司的有意识引领下，运用美国常见的合伙人制度，三大院线下辖的卫星公司，与三大集团看似也是典型LLC有限公司模式，即三大集团对卫星公司出资和分享利润，但是却不参与这间公司的日常经营，三大集团这种合伙方式是典型的有限合伙人，也就是说，只负责出资，分享利润，承担极其有限的责任和风险，不参与公司的日常经营，可是这三大公司却掌控着香港院线，也就是说，这种投资合伙让嘉禾，德宝，金公主成为合法规避者，它们看似是用有限合伙人制度来配合下辖的各个卫星公司独立运营，实际上却用另一只手的院线来真正操控卫星公司的发展，我不建议霍生你的公司在现有环境下采用合伙人制度的公司形式出现。”纪度语速平缓的将这两种公司形式介绍给霍东峻。

霍东峻皱皱眉，对纪度说道：“纪律师，我对公司的商业运营并不是很了解，我想你现在最应该给出的建议是……”

“如何帮你找出一位能替代您负责公司运营的专业人士。”纪度接口说道。

霍东峻点点头：“就像你刚刚讲的商业目标第五条，打造成一个伟大的公司，首先，我需要真正懂管理和运营的人才。”

“这种人，报酬通常需要很高。”纪度对霍东峻沉吟了一下，开口说道：“如果只是单纯用东一来进行电影投机行为，很容易，如果是想运营一间在三大院线垄断下发展的公司……我的建议是东一现在无需那种真正的管理人才加入，至少创业这段时间不需要，也不会有那种真正的人才对一家皮包公司感兴趣，您现在需要的，是中层人才，而且是全能型中层人才，财务部，法务部，行政部，宣传部，艺员部，这应该是一间公司最基本的部门，东一不可能为每个部门的主管级人物开出年薪五十万到一百万的条件，所以，你会需要两到三个中层管理人员，帮你支撑最基本的公司结构。”纪度侃侃而谈，对霍东峻看过来的目光坦诚回应。

“你赢了，我感觉你做的准备工作已经不像是一名律师，而是一位商业公司咨询师。”霍东峻对纪度笑了起来：“我需要花多少钱把你从律师行聘请来我的公司担任你嘴中的急需的中层管理人员？”

“恰恰相反，霍生，你需要的是一名极高水准的秘书，因为你现在导演和演员的身份是公司最大的财产，你需要去用这些身份开工，而秘书在公司帮你处理一些日常事务，比如听电话。”纪度没有急着回答霍东峻的问题，而是对霍东峻说道。

“一名靓妹，坐在我办公室的外间接听电话？”