第100章（1 / 2）

提到改革，主持人没有急着打断骆白。

因为在这时候，‘改革’的话题就是讨论的潮流。

骆白：“农民不只要追求量产，质也很重要。当然我们可能没有时间去同时保证质和量，所以很多时候只能择其一。”

追求质的，永远是少数。享受质的，也永远都是少数。

华国是个人口大国，量永远在质的前面，所以国内农产品基本上属于量多而质不佳的情况。

“农民的精力无法顾及两个要素，再加上没有科学化、现代化的管理和种植，更加不能确保质量。”

这就是国内很多农产品打不过进口的原因之一。

“所以，我们就需要从根本上进行改革，从农田上就开始改革，发展现代化农业。譬如，除杂草可以用中耕除草机，喷洒农药的时候可以使用新京农械厂特别改进研发的喷气式洒药机，做到无农药残留、不污染土地和水源。浇水可以使用我们农械厂新研发的一体化灌溉，不用费时费力的抽水，只需要一个开关，轻轻按下，精准量度、科学用水。”

“新京农械厂于前两个月研发的自动式果园作业平台，作用于果园，集采摘、剪枝等于一体的，专用于丘峦地形。远销东南亚，两个月内，销量高达七千件，超过同行70%。”

“新京农械厂生产的农械质量不用说，曾经可是行业内品牌的第一。而且我们每个季度都会推出一款新型农械，或是一款改进过的新型农械。如果通过西岭合作社购入，可享受原厂售价的七折优惠。”

主持人：……等等，感情你把我们财经栏目当成广告频道了？当我们不收广告费的吗？

回头必须跟导演讨论这事儿，以后要有人敢在栏目采访环节里趁机打广告，一定要额外收费。

主持人赶紧拉回正题，免得在骆白带领下，整个正经画风的财经栏目变成了广告频道。

这小孩可太鸡贼了！

这会儿全国得有多少观众盯着这节目，又得有多少人受其蛊惑，当真下单。

别的不说，单是那果酱，就让主持人心动不已。

刚才听的时候他就想着下班后去买一罐尝尝。

看看，连他都受到蛊惑，电视机前的观众更不必说了，估计已经趁广告时间跑去自选商店购买了。

骆白：“好吧，正事说完，我们来聊点别的。”

主持人：“……”

第75章

商业模式峰会中, 评选‘商业之星’企业的标准是创新、盈利、行业促进以及未来发展四个方面。

创新方面，合作社作为中心枢纽，将市场和农业联系在一起，开创性地将生产、服务、供销等不同功能作用合并在一起。

虽然壳子照搬国外合作社, 但内里仍保存着华国特色。

这就给国内很多农业合作社提供了前行方向。

商学院教授：“我并不建议其他合作社如同西岭合作社那样多元化发展，理由还是之前所说，你没有相应的能力和运气。但是可以参考其经营模式, 掌握住生产、加工和市场, 这对农民而言, 是件好事。”

骆白适时补充：“以1893年在加州成立的‘新奇士合作社’作为例子，以橙子作为统一产业，由六千多名柑橘种植者共有, 统一进行加工和销售, 建立产销一体化经营模式，降低成本, 实现品牌经营和国际化策略。”

后世中, 新奇士合作社成为全世界历史最久、规模最大的柑橘经销机构。

而它的前身，实际上就是加州六千多名柑橘种植者自主组织起来的合作社。

“我们合作社非常乐意于提供帮助, 比如资金、市场渠道和优良种子，我们接受任何形式的、互帮互助的合作。”

骆白面对镜头, 笑得是人畜无害：“宝哥算过命，福运光环很亮, 旺家旺财旺合作伙伴哟。”

主持人：“我们这儿不搞迷信, 搞科学。”

骆白：“福运是很科学的, 我可以科学的解释给你听。”

主持人：“那不用了，您留着吧。”

骆白耸肩，靠在椅子上，笑说道：“运气和能力实际上是包含关系，只有能力卓绝，才能确保运气旺到自己。”

..

观看到此处，有些人深有体会。

骆白这人，运气实在太好，跟他合作过的人，基本上都飞了。

即便是被视为最难带飞的华京信托，最近俩月都有了些起色。

当初的平尧、昌盛、新京农械厂，哪个不是在死亡线徘徊的？如今都混得风生水起，再过两年，估计可以申请上市了。

再看看跟骆白作对的，就那‘散财童子’金正诚，惨得都不好意思提。

李老板看着那录播的采访视频，在酒店里询问郭通达：“这骆白，真那么玄？”

做生意的，就是不信鬼神不信命，他们也得信福运。

郭通达：“我应该没跟您说过吧，当初食糖滞销，就是骆白将北方食糖供不应求以及国家调控政策的意图告诉我们。”

李老板颇为震惊：“当时国家调控政策还没下来吧？”

郭通达：“他根据农业周刊和糖价涨势判断出来的。”

李老板：“嘶——这可不普通。”

绝不是普通人能办到的，也绝对不是运气就可行的，得有能力。

骆白虽常将运气挂在嘴边，可实际上，运气不过是锦上添花罢了。