原创视频者的天堂（2 / 2）

跟全年营收几百亿的传统视频网站相比，b站没有任何优势。

跟主流游戏企业相比，b站也没有优势。

要是比数据，比流量，难道你还能比得上阿里，企鹅那些超级龙头企业？

……

“b站的定位很重要，决定着将来的天花板！”林枫让徐艺自己抉择。

选择好了，现在就可以朝那个方向努力。

做好铺垫，将来一鸣惊人。

如果是这样，林枫可以多投钱，因为看到了希望，否则林枫觉得自己手头的50%股份，可以转让一半或者大半，不仅不会投钱，还会套现离开。

“林总，这个我觉得有由你来定！”徐艺有点藏着掖着。

“徐总，你慢吃，我吃好走了！”

林枫做个屁定位，他对于b站的了解并不是很深，有点门外汉的意思，让他来找b站未来十年的定位，这不乱套了？

“原创视频一块！”

“原创视频者的天堂！”

“林总。”

“这个可行？”

对于徐艺的话，林枫觉得可行，当然将来的话，原创视频者的天堂，大半壁江山属于抖音，不过现在，这一块还存在巨大空白，或许可以试一试。

未来的事，谁能说得清呢！

“就他了！”徐艺目光坚毅。

“恩！回去后，我们两个各弄一个方案，集中后相互补充完善，就朝这个方向进发！”林枫继续道，“年底前，我再投资一个亿。”

这一个亿，相当于“前期铺垫资金”，给未来发展铺路的。

基础打得牢固。

天花板的高度酒更高。

告别前，林枫也提了不少关于b站存在的问题。

首先是b站资源分配不合理，视频应该靠质量赚钱，但是b站up大部分收益却是来自粉丝基数。视频质量不是很高但是依旧通过粉丝基数能获取很高的收益。而用心做视频的却因为收益极低最后被迫放弃。最后导致整体视频质量下降，用户体验变差。

既然定位是“原创视频者的天堂”，整体视频质量变差，那还“天堂”个鬼啊！

排行榜方面的问题：之前统计过一个数字，排行榜60个视频里，32个是百万up，5个50w以上up，11个50w以上，11个1w以上，1w以下，俩。然后前四十里，25个是百万up，20个是俩百万up。可以说，b站比社会更早实现了阶级固化。按照三连的机制上排行，小up肝到流泪的三连还不如大up粉丝随手投的多，更多说大up还会求三连了。

推荐方面的问题，林枫牢骚吐槽道；我昨天晚上看到一个视频，看完了并且收藏了，今天b站又给我推荐了。虽然只有一次，但是这么简单的失误我在小软件都看不到，这可是b站。还有就是推荐机制极其“谄媚”，又是推荐机制的问题。大数据分析师不知道人是会腻的么？我今天喝了俩完鸡汤，看了几个学习类视频，完事第二天给我推荐一堆学习视频。我今天被舞蹈区up封面吸引进去，第二天又是一堆跳舞的，完事质量还不高。我只想说，大哥，人是会腻的。久而久之推荐就已经面目全非了。

资源，排行榜，推荐，弹幕等等问题，林枫都过了一遍，因为出发点是好的，徐艺没有因为林枫鸡蛋里挑骨头而生气，有问题，就证明还需改进。

当然。

这也就是林枫被某些专家号称商业天才的缘故。

换做其他人，徐艺肯定会黑脸，好比你在街头遇到的一个中学生一样，连三角函数是啥都还不知道呢，就开始跟人大谈特谈杨振宁的数学到底好不好了。

“徐总，年底前我都没空再来，多保重。”林枫告别。

“人来不要紧，方案记得叫你秘书及时发过来。”徐艺很现实道。

“呃……好吧！”

“人来不来不要紧，投资的钱记得叫财务及时打过来，年底这线上线下的活动可不少。”徐艺又加一句现实的话。

“好吧！”林枫苦笑，你丫都没有一点离别的告别与不舍吗？