第一二零五章 百万员工级企业的管理模式（2 / 2）

想到这里，林诚心中终于有了决定，企业文化上全盘照抄富士康还未推出的“爱心、信心、决心”的三心文化。

在管理上引入准军事化管理和泰勒制管理制度，同时为了区别富士康的死板严酷，林诚要求每个生产车间安排一个类似于生活政委的角色，在思想上、生活上给予基层干部及员工们关怀，职称为车间副主任级，归企业工会管辖。

其实在国外企业中也有同样职务的人员，不过国外叫心理医生，专门给员工做心理辅导的，林诚安排的这个副主任除了做心理辅导外，还负责解决一些员工在生活中的难题，并紧密跟工会联系，给员工安排好足够多的业余娱乐生活。

总而言之，林诚给林氏集团制定的管理制度便是在生产中严格管理，最大化提高生产效率，在生活照给予员工最大关怀，让他们感受到企业的温暖，真正做到“爱心、信心、决心”三心并重。

当然了，工厂中的生产总是特别枯燥无味的，桂西省一位小偷被抓接受媒体采访，记者问他有手有脚为什么不打工挣钱养活自己。

小偷的回答从侧面说明了打工到底有多么的令人生厌：打工是不可能打工的，这辈子不可能打工的。做生意又不会做，就是偷这种东西，才能维持的了生活这样子。

对于工作乏味这一点，林诚也不能改变什么，他只能保证林氏能给予员工最大限度的公平，以及上升渠道的畅通，不辜负百万员工的青春年华。

遥想自己前世打工十年被车间主任死死按在小班长的岗位上动弹不得，也就是自己太过窝囊，没有报复车间主任报复社会，若是换个有血性的人来，比如反杀宝马男的电动车男，也许那个车间主任早就被砍死了。

……

除了引入富士康的企业文化和管理模式，林诚在任何时候都不能放松的便是对企业的监管，毕竟人的欲望是没有穷尽的，再加上人的秉性上也有好逸恶劳的一面，不加强对企业的监管，像林氏这种百万员工级别的企业根本就没法带，一出事甚至还会连累林诚，如长生生物领导人那般锒铛入狱都有可能。

林诚这下总算明白了明朝皇帝设立了锦衣卫之后，为什么又设立了东厂、西厂，实在是明朝的官员队伍实在是太过奸猾了，一放松对他们的监管，他们就敢无所顾忌地大搞贪污。

也就是崇祯皇帝这个傻瓜蛋因为半路接盘，没有经过帝王心术的教导，在东林党的忽悠下，把锦衣卫、东厂这些能与东林党分庭抗礼的部门机构裁撤一空，导致东林党失去了制衡，由得他们瞎几把乱来，这才把明朝搞垮了。

而清兵入关之后，东林党的大儒名仕们，抛下一句“水太凉”，就轻松愉快地抛弃了华夏衣冠，剪起了难看的金钱鼠尾，喜迎清朝皇帝入主华夏。

以史为鉴，林诚明白身为一个当权者，在任何时候都不能失去自己的耳目，企业内部更不能让任何势力一家独大，彻底失去了制衡。

此外，林诚心中还隐隐生出了一个疑问，我们国家向来都是人治大于法治，内卫部、监察部的执法员同样都是由企业内部晋升的，在企业内部会不会因为千丝万缕的牵绊而徇私呢？

肯定会！东方陶瓷的教训还历历在目呢，自上而下，从内卫部和监察部的两位部长到执法员，和企业的腐败分子坑壑一气，几乎把东方陶瓷从林氏集团独立开去，成为他们为所欲为的私人王国。

到底该如何解决这个疑难呢？林诚陷入了沉思之中。