穿回九零全家下岗前 第132节(2 / 2)
初八一早,郑源来家里,开车接黎夏到镇上的办公室。
有几位住本镇的管理组要蹭车,就统一到办公室集合。
住其他地方的,自行前往。车票可以报销。
九点钟正式开会。
会议室是何木匠按黎夏要求做的椭圆形的长桌,可以坐二三十号人。
黎夏坐在首位,对面是傅杳钧。
然后管理组分列两侧。
黎夏翻开她之前做的工作规划,“第一件事,人事变动。”
从今年开始,就以一个县为一个区。四地的第一任店长升为区经理,之前店里管财务、人事的员工也升为管一个区的财物和人事。
他们每月的奖金与辖下所有店的业绩挂钩。
直白一点说,他们从辖下所有店提成,只是提的点不同。
各店的副店长升为店长,再组建管理财物、人事的人员。
这么一宣布,一下子就有很多人得到了升迁,大家伙立即鼓起掌来。
黎夏道:“行了,别鼓掌了。开不出店来,你们就只是升了个名头。以后每个区的开店事宜就由区经理负责了。公司今年大概是两个月三家店的速度。但是需要输血的店资金充沛。乔猛贴着咱们开了三家店。一店年货生意受了影响,但年后我看慢慢在回复了。三店、四店是受影响最大的。以当前的生意,想为县内其他店输血怕是很难办到。县城的二店,将来也会受影响。”
黎夏说自升了个名头其实也不对。譬如吴青峰从店长升到区经理,基本工资就从180升到了240。
但如今大家都知道,最要紧的反倒不是基本工资,而是提成了。
被乔猛这么一搞,大家的收入是真的受影响啊。
只有市区还是独门子生意。市区的五店一开始没正店长是傅杳钧兼任的。只有一个副店长今日转正了。
所以现在并没有区经理,还是傅杳钧在兼任。没有人能提市区两个店的成。
不然,四个区经理差距未免太大了。
黎夏道:“我看到一店还特地挤出几个平方弄了个游乐区。丁主管的财务报表上也有相关收入提成的分析了。并不是要求你们都照搬,而是说可以多想想办法。嗯,这和收入挂钩,我觉得你们会有积极性的。”
第二件事是要全面上条纹码。暂时两种标价方式都可以采用。
过度到4月30号,手写的标签就彻底退出了。
生成条码其实不复杂,黎夏当场就带着众人出去告诉了他们如何在收银机后台自动生成条码。每一样产品一个专属条码。
“以后,所有消费者都可以到收银机上结账。告诉收银员,只要能不断开店,她们的饭碗就是稳当的。而且都有机会当收银组长。”
“黎总,一定要全面转向收银机收费么?一台收银机四千块啊。”
年货期间,收银机就好像明星一般,受到了所有客户的关注。也因此多卖了不少购物卡出去。
“是的,这是大势所趋。一线城市别说超市,杂货铺都用收银机收银了。当时收银机运回来,离卖年货不太远了。怕过度时间不够出岔子,所以我才推迟的。收银机的最初目的本来就是提高收银的效率。五月开始都不必手工贴标签了,这给购销部减轻了多大的工作量?多出来的人手就是为新店准备的。怎么,你们担心我们开不出新店来?”
吴青峰是第一个店长,接触实务最多,这回还是他开口。
“黎总,并没有。最开始就镇上一家260平的店都支撑着开了新店。哪怕有四方超市不正当竞争,县上的店难道还不如镇上的?我想问一下,今年一个区的开店任务是多少家?”
黎夏道:“三个县加市区一共是四个区,而且在y县到市区的中途还有两个县。我打算今年就开发这六个区。我给高市长承诺的是20家店。但我对你们没有硬性规定。上条纹码的事店长回去和收银组长一起搞。几个区经理回去之后就去自己的辖区好好做做调研。你们觉得可以开店的点报上来,公司核查后觉得合适,就可以给你们拨款。以后这件事由开发部负责。开发部的主管,暂时还是傅总兼任。等找到合适的人选再卸任!”
所有人都习惯傅杳钧一个人被当几个人使了,包括傅杳钧自己。他拿的可是10%的分红啊!
保守估计,他跟着黎总干这半年,身家都四五万了。刨开九月的培训期,这就是一个月一万啊!
但人家是全公司独一无二的大学生,当过供销社主任。
供销社主任的能量前些年是非常大的。大多数人都只有仰望的份儿。
而且,傅杳钧工作确实是非常出色的,也足以胜任。
听说如今镇上原供销社的一把手都很羡慕他。
但很明显,黎夏超市不需要第二个总经理了。就是需要,黎夏也不会要他们这些老家伙。
在座的人听完黎夏说的话,更关注的是今年还有三个区经理的位置!
已经当上店长的几人尤其心情激动。
如今各店的高中生也都是作为储备的管理组在培养。然后,各个组长也是重点培养的对象。
不过各个组长之间又排了个先后。最受信任的才能做收银组长呢。
黎夏说完她的话问道:“我讲完了,傅总——”
傅杳钧有点不适应,他看了下墙上的钟。这才二十分钟你就讲完了?这可是全年的工作会议啊。
黎夏道:“时间就是金钱,我们开会把该说的大方向说完就好。剩下的可以在工作中完善。不信你问问他们,想不想赶紧回去规划开新店的事?他们才不稀罕留下来吃一顿饭呢。年前、年后我都没请吃饭。想了想,今年就免了。与其请吃饭,不如发奖金对吧?等年底20家店都开出来,我在市区的大饭店宴请你们!”
“好——”
傅杳钧道:“老店的生意,区经理也必须重视。老店营收上不去,谁来给新店供血?还有人手的问题,一定得跟得上趟,不能店开出来缺人手。到处都要开店,而且老员工也都在升迁,就没有那么多老员工可以出来帮店了。开发部批准开新店,框架人手没储备够,我是不会批的。”
众人一凛,找点容易,培训人手难啊!
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