第113章 爱迪生的管理才华330张月票爆发（1 / 2）

门罗公园代表着爱迪生人生最辉煌的那段岁月!不但因为,爱迪生在那段时间里面发明的东西最多。更重要的是，门罗研究所它揭开了集体研究的序幕。

以前，发明是一件极其个人的事情,发明家大多数单枪匹马，或者是少数几名爱好者凑在一起,为了兴趣而发明。这样科技发明的效率是很低的。

而爱迪生曾建立的门罗研究所,则彻底是一家发明工厂,它把发明代入了工业化。拥有不同知识和见解的人，集合在一起,把具体发明当成一个工程项目,每人负责一小段,集中起来的研究往往比纯粹兴趣爱好者取得更大的成就。

爱迪生当初要求门罗研究所10天要出现一个小发明,每半年要出现一个大发明。

现在，他对云东—爱迪生公司提出更高的要求！它要求，公司每一星期至少要完成一个小发明，每三个月，要完成一个大的发明项目。

这样的要求，就是要打消原本拥有优良智力、丰富知识和天马行空般现象力的青年发明家的懒惰。

云东—爱迪生公司不是理论研究者的乐土，在这里只能存在动手能力强，不断能够创发明具体新事物的人物！

不在，最初一段时间，爱迪生提出的要求不难完成。因为，很多发明家带了众多的半成品发明投靠公司。

这些发明中很多只要投入金钱和资源，都能够在短时间里面完成。

大部分发明家，带来的还有他们的因为缺乏资金无法进行下去的新发明。也有一些理论比较扎实的人员，却无实际的发明项目，爱迪生让他们参与各个团队,和一些理论知识不足的发明家们形成互补关系。

当然，一般的员工都是合作完成公司布置下的研究项目。这些研究项目，很多是王云东提到的小发明。完成公司布置的任务，领的是固定工资和分红奖励。

除了公司布置的合作性任务之外，发明家本身的带来的半成品发明。它的发明专利,有多种分成方案。有公司买断，发明专利全归公司所有，一次性支付比较高的奖励。有分成奖励，发明家利用公司的资源进行创造，发明所得的专利公司享有70%的专利所有权，发明家个人享受30%的专利所有权。

这些团队大多相对独立,当然也互相分享大批的资源。每过一段时间，爱迪生会让不同学科的发明家聚集在一起,专门自由的交谈,让不同的学科之间碰撞出一点发明的火花。

任何一名发明家有了隐约的新发明灵感，都被要求记录下来，登记在案，并且组织人评估这些创意的价值,用红橙黄绿青蓝紫七种颜色把这些创立制成任务,红色任务等最低,紫色等最高。

每把一项创意完成，变成一项专利，都是任务奖金的。等级越高的发明,这就意味着市场越需要它，简单来说，就是更有钱途。

因为，发明家脑子里想出来的发明多半是不实用的，只有从社会需要自然产生出来的发明才有意义。

因为，爱迪生干工作有一个特点，这就是说干就干，不仅要干，而且要努力干好。

“当我叫手下人做一件事情时，我总是要他立刻就做。固然，能预先看一下试验的记录再动手是很好的，但事情又得延迟到明天做了；而我是要现在就决定的。延迟时间对于我很不方便，而且事实上对于整个部份也是不方便的……”